Opis
To 4 miesięczny program obejmujący 8 sesji po 1,5h – indywidualnego, dopasowanego do potrzeb procesu coachingu menedżerskiego, realizowanego w trybie online zgodnie z ustalonym harmonogramem w dniach i godzinach ustalonych z klientem.
Program Coachingu Menedżerskiego poprowadzi Barbara Grześ – lider i menedżer z 22 letnim doświadczeniem na stanowiskach kierowniczych, Certyfikowany NeuroCoach i Trener Biznesu, Coach i Mentor Kryzysowy Biznesu, Licencjonowany Trener szwajcarskiej metodyki STRUCTOGRAM®, Wykładowca Akademicki.
Ten program jest dla Ciebie jeśli :
- Chcesz rozwijać swoje umiejętności menedżerskie w zgodzie ze swoim potencjałem
- Masz już doświadczenie w kierowaniu i zarządzaniu, ale czujesz, że chciałby zgłębić, uporządkować swoją wiedzę i rozwinąć umiejętności w tym zakresie
- Jesteś przedsiębiorcą, planujesz rozwój swojej firmy i chcesz przygotować się do skutecznego i efektywnego zarządzania i przewodzenia ludziom
- Właśnie awansowałaś/awansowałeś na stanowisko kierownicze i chcesz uniknąć błędów w zarządzaniu i kierowaniu, aby pewnie stawiać pierwsze kroki w tym obszarze
- Przygotowujesz się do awansu i w najbliższym czasie będziesz pełnić funkcje kierownicze
- Planujesz rozwój swojej ścieżki kariery zawodowej i w przyszłości chcesz pełnić funkcje kierownicze
- Chcesz stawać się coraz bardziej skutecznym w działaniu jako lider i menedżer
- Zależy Ci na tym aby osiągać ponadprzeciętne wyniki w pracy zawodowej
- Chcesz budować zespoły marzeń i osiągać razem z nimi spektakularne sukcesy
- Cenisz sobie prywatność i zależy Ci na indywidualnym podejściu i realizacji Twoich konkretnych potrzeb rozwojowych
Zakres obszarów będących przedmiotem pracy podczas programu ustalany jest każdorazowo indywidualne z Coachee lub w przypadku umów trójstronnych z firmą będąca sponsorem oraz coachee.
Przykładowe obszary będące przedmiotem coachingu menedżerskiego to m.in.:
- Budowanie autorytetu lidera
- Budowanie pewności siebie
- Motywacja i motywowanie
- Udzielanie informacji zwrotnej
- Rozwiązywanie konfliktów w pracy
- Budowanie zespołu
- Prowadzenie spotkań z pracownikami
- Rozmowy oceniające
- Wyznaczanie i rozlicznie realizacji celów
- Efektywna komunikacja w pracy
- Delegowanie zadań
- Zarządzanie czasem
- Rozwój ścieżki kariery menedżera
- Przejście na własną działalność
- Planowanie sukcesji w organizacji
- Pokonywanie wyzwań rynkowych
- Rozwiązywanie problemów z klientami lub partnerami
- Optymalizacja procesów operacyjnych
- Wdrażanie systemów IT i digitalizacja
- Zarządzanie zmianą
- Praca nad retencją klientów i pracowników
- Rozwijanie nowych rynków lub produktów, generowanie nowych pomysłów
- Zarządzanie marką osobistą lub firmową
- Poprawa koncentracji i produktywności
- Praca nad work-life balance
- Inne, indywidualnie ustalone tematy na daną sesję coachingową
Każdy proces poprzedzony jest indywidualną analizą potrzeb i ustalany jest indywidualny plan rozwojowy w ramach programu coachingu menedżerskiego.
Jedna sesja trwa 1,5 h i jest realizowana w trybie online, istnieje możliwość realizacji sesji stacjonarnie w siedzibie Klienta lub w sali coachingowej na terenie Warszawy – do indywidualnych uzgodnień.
